第480章 走出困境（二）(3 / 5)

乎已经没有第二条路可以走了。

    或者，有人心里也有其他的想法，只不过杨跃民的主张就代表了蒋道游的意见，假设自己的话说出来，那会不会被采纳？别人又会怎么看待自己？说出来的内容成熟不成熟？会不会存在漏洞被人攻讦？

    所有的这些，都是需要好好想想的。

    君子讷于言而敏于行，有时候，既要讷言，又要讷行。

    “杨县长和马书记的话，确实是深刻的揭露了棉纺厂的问题关键。”冯喆语调很慢的说：“改革是摸着石头过河，遇到的问题不可能都千篇一律，破产不失是一条解决之道，不过也不是唯一的解决之道。”

    “我在供销社工作的时候，遇到过类似于我们棉纺厂国企改革的一些例子，比如有的地方实行两权分离，还有的搞分块搞活，也有实行一厂多制的。”

    “所谓两权分离，就是所有权和经营权分离，就是在所有权不变的条件下，生产资料所有者将经营权委托给其他人使用。这就像我家有地，我就将土地租给其他人来耕种，到时候我收租子，土地的所有权还在我这里，我只管收租子，怎么种好地，怎么多收粮食，那就是他人的事情了。”

    “这个两权分离放在我们棉纺厂，就是全民所有的厂由两权统一走向两权分离，即国家仍拥有企业中国有资产的所有权，企业则自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，成为市场竞争的主体和独立法人。”

    “至于分块搞活和一厂多制，甚至还有搞模拟股份，这些都可以在规范化改制的前提下去探索。”

    “我今天讲的有些笼统，主要是这个课题比较大，话题也比较沉重，需要深入仔细的来研究探索。”

    “现实中，进行改制的国有企业比较多，我们可以借鉴参考兄弟县市成功的例子引入实际的工作中来。棉纺厂破产也好，改制也罢，都是为了让兆丰的经济得以长足的发展，都是为了解决目前存在的问题，都是为了充分实现让工人们真正的当家做主。”

    “棉纺厂的兴衰和每个工人的切身利益是挂钩的，工厂的劳动者是厂子的主人，既要改革，就要改变主人却决定不了工厂的领导人选这种旧的观念和情况，如果工人不能决定厂里的干部、决定由谁来带着大家往前走，当家做主和民主监督又从何而来？”

    “失去了制约和有效的监管，有些事物，是要失控的，一旦失控了，造成的后果将会是难以承受的。”

    
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