第382章 花钱，哥是最专业的！(5 / 6)

    把平台上面的红酒，理解为股票就好。

    平台方保证每个种类的红酒都来自于酒庄，做的是F2C模式。

    实物交割流程大致是全球原产地酒商酒品→入自贸区保税区恒温恒湿24小时监管的酒品仓库→消费者。

    但大部分客户在平台上购买红酒都不需要交割实物，而是持有所有权，作为一种投资长期持有或者低买高卖。

    因此，两家平台不但要受到商务委和工商局的监管，同时还得接受金融办的监管。

    甚至，金融监管对他们的生存更有发言权。

    而那位金融办科室领导理论上对韩烈的私募也有监督管理权，但实际上根本不是那么回事——韩烈给他面子，他反而要承韩烈的情。

    是不是不太容易理解？

    人行、当地金融办证监，理论上都是金融机构的爹娘公婆。

    但在具体执行上，区别很大。

    人行除了反洗钱根本没有精力理会别的，也不会越过证监去找事儿。

    金融办则是每年开几次会，总结一下成绩，打打秋风，你好我好大家好。

    证监才是真正的班主任。

    私募如果做得小，那么谁都得罪不起，谁来检查都得供着。

    可如果做到韩烈这种程度，尽管人行依然懒得搭理他，证监也只是正常监管，但当地金融办却会视其为政绩的一部分，不能随意拿捏。

    像韩烈这种钱多人脉广、岳父又牛哔的主，一旦跟上级领导歪歪嘴，区区科长是扛不住的。

    但是韩烈会做人，很尊重直管单位的好大哥和好朋友，开讲座的时候发了邀请函，结束后主动招待，那自然就是平等论交，互相帮忙了。

    红酒交易平台则不一样，它们不受证监管辖，金融口的唯一婆婆便是金融办。

    看似是减少了很多限制，实则成为了金融办能够具体管理的少数平台，不得不拿出更大的精力来应对监管要求。

    简单理解……一个普通科员对他们的管理权威都很强。

    现在是直管科的科长做中间人，两位老总不敢有丝毫怠慢。

    当然了，他们的企业本身，跟韩烈的众美也不是一个量级的，有机会坐到一起吃饭，还得感谢韩烈给机会。

    于是，聊天变得既有氛围，又有诚意。

    韩烈向他们请
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