第382章 花钱,哥是最专业的!(5 / 6)
        
            
            
    把平台上面的红酒,理解为股票就好。
    平台方保证每个种类的红酒都来自于酒庄,做的是F2C模式。
    实物交割流程大致是全球原产地酒商酒品→入自贸区保税区恒温恒湿24小时监管的酒品仓库→消费者。
    但大部分客户在平台上购买红酒都不需要交割实物,而是持有所有权,作为一种投资长期持有或者低买高卖。
    因此,两家平台不但要受到商务委和工商局的监管,同时还得接受金融办的监管。
    甚至,金融监管对他们的生存更有发言权。
    而那位金融办科室领导理论上对韩烈的私募也有监督管理权,但实际上根本不是那么回事——韩烈给他面子,他反而要承韩烈的情。
    是不是不太容易理解?
    人行、当地金融办证监,理论上都是金融机构的爹娘公婆。
    但在具体执行上,区别很大。
    人行除了反洗钱根本没有精力理会别的,也不会越过证监去找事儿。
    金融办则是每年开几次会,总结一下成绩,打打秋风,你好我好大家好。
    证监才是真正的班主任。
    私募如果做得小,那么谁都得罪不起,谁来检查都得供着。
    可如果做到韩烈这种程度,尽管人行依然懒得搭理他,证监也只是正常监管,但当地金融办却会视其为政绩的一部分,不能随意拿捏。
    像韩烈这种钱多人脉广、岳父又牛哔的主,一旦跟上级领导歪歪嘴,区区科长是扛不住的。
    但是韩烈会做人,很尊重直管单位的好大哥和好朋友,开讲座的时候发了邀请函,结束后主动招待,那自然就是平等论交,互相帮忙了。
    红酒交易平台则不一样,它们不受证监管辖,金融口的唯一婆婆便是金融办。
    看似是减少了很多限制,实则成为了金融办能够具体管理的少数平台,不得不拿出更大的精力来应对监管要求。
    简单理解……一个普通科员对他们的管理权威都很强。
    现在是直管科的科长做中间人,两位老总不敢有丝毫怠慢。
    当然了,他们的企业本身,跟韩烈的众美也不是一个量级的,有机会坐到一起吃饭,还得感谢韩烈给机会。
    于是,聊天变得既有氛围,又有诚意。
    韩烈向他们请
            
            
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