第111章 小秘书想当大老板(2 / 5)

玉镯子。

    可惜……没有戴那块儿手表。

    ……

    ……

    周六周日鞠礼跟着老板东奔西跑，忙的不亦乐乎。

    当然，这个过程也吃到了好多好吃的，山珍海味跑不了，各种知名饭店，跟踩点打卡似的，很爽。

    这些吃过的店，她都会在饭后做很细致的点评分析。

    因为做为秘书，以后会有很多要帮老板订饭店，选洽商地点的工作，这些吃过的来过的店，都是备选。

    只有提前做好充足的备案，才能在未来工作时，做到准备万全。

    这是优秀秘书的素养。

    周一一整天，鞠礼都在安排老板这一周的工作和行程，然后陪同老板开高层例会。

    还好没有再出现突发事件，不然还真的太累了。

    一整天跑下来，她就忍不住想，如果能有手下就好了。

    哪怕只有一个下属都好啊，很多资料打印，和一些不太难的工作，不需要精确把握的内容，就可以交由下属帮忙处理。

    她就能抽出更多的时间和精力，去做更多事。

    周一晚他们就坐上了回程的飞机。

    在飞机上，鞠礼查看了公司内部人员框架，发现大多数主管级别的员工，都是有直系下属的，虽然一般就只有一个。

    当然也有0直系下属的主管儿，还有的工作内容特殊的经理级别员工，都是光杆经理。

    这种人大概是朝着业务方向规划自己的职业，而非管理方向。

    鞠礼忍不住开始思考自己的职业规划。

    老板成立了总裁办，但只有她一个人，想来是因为之前她级别低，加上工作能力尚有待提高，能驾驭的工作也有限，所以一个人ok。

    可慢慢随着她能力提升，能驾驭的工作越来越多，钟老板也倾向于将许多她可以做的工作，都转移到她来负责。

    一则，信任她的能力，相信她能做好。

    二则，许多转过来的工作，在她入职之前，都靠老板亲自做，或者交给下属部门去承担。

    可实际上，要想更好的管理一个几千人员工的文化娱乐公司，其实还是要加强总裁管控的。

    不然人数如此之多，很容易出现天高皇帝远，业务失控的状况——

    这种状况，或者造成业务脱节，
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