第1100章 诚意来源于愧疚(4 / 6)

，核心的事务有三项，第一是注册公司，明确管理层职务；第二是当前队伍的精简和调整；第三，是调整之后的人员分流。

    第一项事务比较简单，注册的事情，直接让集团公司相关人员去办理就行了，某些需要审核的环节，也静等消息即可。相信现在在鲁东省内，基本不会遇上什么刁难。至于管理层，由穆老板直接宣布也就是了。

    而第二项和第三项，就有些头疼，削减这支好不容易组建起来的队伍，任谁都觉得会心疼。

    当前，整个安保队有216多人，穆东的想法是，最起码要减掉一半，这样才能让媒体曾经炒作的这支“武装力量”的威胁性，降到最低。

    尤其是，许世平曾经问过安保队的事情，当初穆东也给出了公司化和消减队伍两个解决办法，现在必须要信守承诺才行。

    一番协商之后，穆东宣布，新成立的安保公司，暂定名为山峰安保公司，不再和大东集团产生任何联系。由穆东的老爸——穆化山投资，注册资金2000万元，穆化山出任山峰安保公司董事长，卢英杰出任公司总经理，郭天德出任公司副总经理，王大江出任公司特别顾问。

    至于人员精简的方法，按照队内考核成绩进行排名，实行末尾淘汰制，另外，关于一些技术人才和优秀侦察人员需要区别对待。最后，加上管理人员，总人数控制在100人以内。

    精简之后的人员，实行四种分流方式。

    第一，设置20名外聘人员，通过第三方劳务机构签订劳务合同，继续为山峰安保公司服务；

    第二，对分流人员进行管理才能考核，选拔30名人员，扩充到大东集团旗下各个公司，从事基层或者中层管理工作；

    第三，其余分流人员，全部充实到大东集团旗下各个公司的保安部门，从事保安工作；

    第四，愿意离职的人员，按照工作时间，发放一笔丰厚的离职补偿金，准予离职。

    这四种方式，最大限度的为分流人员铺好了路，而且根据能力大小，设置了不同的分流渠道，基本上可以保证分流工作顺利进行。

    比如说，经过考核，武力值和管理才能最低的这部分人，就算是去各个公司保安部门工作，也比那些普通保安要优秀一些，很多人直接就能走上管理岗位，最不济也能干个小头目，收入依然是有保障的。

    安保公司成立后，主要对穆东和家人以及公司高管提供安保服务，同
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