第六百八十一章 桃园控股(4 / 5)

记’的品牌，对于主打高端的‘玉龙雪’、‘紫霞’和‘醉心’而言，可以更快的打开市场，增加收入。第二，桃源酒业更多的是走规模化生产，主打中低端。而三款葡萄酒的销售战略，跟桃源酒业的总体发展战略是相互背离的。第三，桃源酒业的经营范围太狭窄，我们不应该局限于果酒和葡萄酒，清酒、啤酒、白酒、鸡尾酒等品类，我们都不应该放过。毕竟，酒水从来都是高利润的产业。桃源酒业完全可以借助桃源农场自产的优质原材料成为世界瞩目的酒业巨头。”

    王铮简单思索了一下后，便点了点头。如今他关心的重点主要在“金三角计划”和“神农系统发布的任务”，至于具体的企业经营，交给王雷、王锴他们负责就可以，他已经不太过问。

    “既然你觉得可以那就去操作吧。不过潘建军已经不适合待在桃源酒业总经理的位置上。”

    作为手底下“工商管理”专业的生化人，而且还是系统特意奖励的“半生化人”，潘建军再待在桃源酒业就有些大材小用了。

    同样的道理，还有秦汉银行的CEO傅政。对于秦汉银行，王铮只通过汉华基金掌握了30%的股份。这家已经作为团结“桃源会”内部会员的银行，明显已经不是王铮产业的核心。而且，在已经有“汉华基金”CEO邓子清负责的情况下，傅政应该到更重要的岗位上去。尤其是，随着“金三角计划”展开，王铮手里原本富裕的生化人资源，变得极度紧缺的情况下。

    不过，他手下六大资本集团，一个萝卜一个坑，都已经有主的情况下，怎么分配这两人倒也是一个问题。

    看着王铮皱起的眉头，相处久了的王雷多少也猜到了他的心思。

    “老板，我觉得我们是时候成立‘第七个资本集团’了！”

    “什么意思？”王铮看着他挑了挑眉。

    “如今我们通过汉华基金投资，掌握全国最大的共享单车企业‘OFO’80%的股份。借助时代集团旗下近万家餐饮店，以及旗下近500家大型商场，掌握着如今全国最大的共享充电宝企业‘街电科技’，共享雨伞企业‘有伞’，仅次于‘滴滴出行’的全国第二大共享汽车企业‘神州专车’百分之百的股权；另外，汉华基金还是共享办公企业‘优客工场’的大股东，掌握40%的股权；掌握着国内最大的短租企业‘小猪短租’48%的股权。所以，我觉得我们完全可以把这些企业整合到一个平台上，形成资源集群优势，打造全球最大的共享网站，提供
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