第0013章 办公软件大战揭幕(3 / 4)

    其实唐焕之所以研发过程如此轻松，完全得益于前世里有太多这方面的开放源代码项目。但其他人上哪知道去，只感觉沐浴在首席软件架构师的光辉下，压力很大，因为苹果机平台上的wordeasy开发落在了他们的身上，大家感觉如果进度慢的话就太丢人了。

    既然文字处理软件也有了，那就一起让麦肯纳的公司做推广方案吧。

    于是，从1979年7月开始，微型计算机市场迎来了一次销售热潮，究其根源，就是cgrid和wordeasy产生了巨大的拉动作用。从此，这两款软件屡屡出现在计算机专业杂志上，甚至连传统媒体也频频提及，并纷纷惊呼，办公方式将迎来新的一轮革命。

    在这种情况下，诸如ibm、惠普等以大型机、小型机为主营业务的传统豪强，也把目光转移了过来，纷纷评估着其中蕴藏的商机，而第一次看到电子表格软件cgrid的ibm董事会主席和首席执行官弗兰克·卡里更是大为震惊，立刻找来了公司总裁约翰·欧伯尔，讨论其对公司业务可能带来的影响，就连小沃森也被惊动了，他们觉得不能再轻视个人电脑的价值了。

    相比于cgrid在市场上的独孤求败，wordeasy上市之初就遇到了竞争对手al公司的wordstar。

    历史上，wordstar与其前辈“il”及其后来的取代者“microsoftword”都是一流的文字处理软件，八十年代更是与并驾齐驱地称霸市场，直到九十年代被微软的赶尽杀绝，才结束了这个局面。

    1982年，wordstar凭借超过100万套的销售量，使得当年销售额接近7000万美元，帮助公司在1983年成为世界上最大的微型计算机软件公司。

    遇到这样一个危险的竞争对手，自然让唐焕极为重视，尤其运作wordstar的人还是西摩·鲁宾斯坦，连盖茨在basic解释器的推销上都吃过此人的暗亏。

    相比于唐焕在市场竞争应对上的有的放矢、井井有条，乔布斯则渐渐感受到了沉重的压力。

    在办公软件上的两连发，让用户们了解到，原来微型机也可以做这么多有价值的商务工作，自然而然地催生了巨大的需求，而目前cgrid包括了苹果机和cp?m两个版本，wordrasy却只有cp?m版本，这对苹果机市场占有率的影响具体有多大实在不好评估。

    乔布斯烦躁地抓起电话，联
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