第1504章 波涛处见豪杰(2 / 4)

果只是做手机，特别前期主做非洲市场，根本用不了这么大投入，是老板边学道从一开始就偏执地决定“用技术确立品牌”，在OLED、石墨烯、半导体和特殊材料几个方向同时搞研发，这才把单年投入拉高到惊人的近50亿美元。

    50亿美元！

    有道集团没有任何一头现金奶牛能奶得住。

    现金奶牛奶不住可以融资！

    2009年有道集团整体表现不俗，智为微博继续在国内扮演“舆论中央”的角色，与此同时Kki异军突起在海外发展得风生水起。

    比二者更亮眼的，是有道影视传媒原创自制的《中华好声音》和《奔跑吧男人》两档综艺节目风靡亚洲，走向全球，眼看着肯定要制霸荧屏三五年。

    在以上几种利好因素带动下，有道集团市场估值节节攀高，有道想融资，N多人立刻把支票递到边学道手里。

    除了有道内部利好，外部利好也不可忽视。

    进入2009年，在运营商的强力推广下，智能手机开始全面淘汰功能机。

    稍稍有点商业思维的人都看得出来，手机行业已经进入“大更迭期”，世界范围内的智能手机产业红利期正式开启。

    在这个风口，边学道带领有道集团杀进手机领域，没人觉得他是一时兴起。

    边学道还真就是一时兴起，不过不代表他没有战略蓝图。

    把手机项目放到整体蓝图中就会发现，手机是“有道生态链”中的关键一环。

    会议上。

    沈雅安汇报完手机项目进展情况后，边学道打开面前的麦克风，看着对面墙上的投影幕布说：“我之前说过，现在还要再说一次……请大家一定向下面的员工完整传递一个信息，那就是‘有道是一家IT公司’这个概念是过去式，所以，任何一个有道人都不要有‘手机是副业’的错误想法。”

    “通过最近一年的思考和观察，我可以确定地跟大家预言，未来若干年，手机不仅仅是手机，它同时是一台掌上电脑，是钱包，是身份证，是钥匙，是移动智能控制终端，是万千可能。”

    “如果还有谁觉得我们在手机项目上投入巨资太过冒险，那么我想请他想一想，如果未来有一天，某个垄断性手机品牌对有道系所有软件产品进行封锁或收费，例如我们的微博，我们的Kki，我们的视频软件，我们的支付软件等等等，我们要支付多大代价才能获得胜
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